该平台将帮助您在试用期间实施目标设定并在没有人力资源专家参与的情况下监督其实施。 结果 在 降低新人的培训成本 初学者顺利通过适配 在 前六个月裁员人数减少 回答 在研究了 平台后,该公司扩大了任务:推出了 服务,即 移动应用程序,用于培训员工,无论办公室位于何处。 决定的结果: 应用程序具有所有适配工具的单一入口点; 减少过程参与者完成适应任务的时间; 消除了远程工作的恐惧; 建立了一个为所有职位设计的通用系统,从专家到高级经理。
卡莫尼在培训上花了很多时间:介绍职业、了解公米舍娃 人力资源总监 : 对我们来说,保持仪式和适应过程很重要,以便在第一个工作日让新人与 的文化和价值准则同步。 移动应用 西班牙 WhatsApp 号码列表 程序始终引领适应轨迹,约束流程中的所有参与者,并由于报告的数字化,从工作的第一天起就让人们了解效率。 维多利亚 米罗年科 内容经理: 手动管理入职流程不仅浪费 时间,还会导致缺乏定期反馈、对入职困难反应不佳、新手学习延迟、个人任务跟踪混乱。在试用期间时期。
人力资源联系新员工通常有很多问题为了快速响应,有一个 功能。这个小助手使用起来很方便:不用拨号,按一个键, 的帮助就来了。 沉浸在公司及其任务中。 为了更快地适应,员工首先对总部有一个虚拟的概念,了解办公室内的职责、规则,了解同事和经理,以及 的企业价值观。 参与适应过程 该应用程序的游戏形式有助于进一步积极地让员工参与了解公司。为了快速记忆材料,使用了视频、文本任务、小型调查和测试。电子助手完成每一关都会获得积分,试用期结束积分可以兑换公司赠送的礼物。 不断的沟通。